会刊精选
找出我们存在的理由       
2017-06-23

安德鲁·康威 FIPA FFA

大多数组织需要时间来审视他们的愿景和使命宣言应该是怎样的。他们问道:“这个愿景可以反映出我们所做之事吗?我们为什么奋斗?它可以经受时间的检验吗?”
不幸的是,虽然许多组织的愿景宣言被刻在公司办公室的某个地方,在每年的年度报告中也都会被提出来,但它在下一次组织审查前常被遗忘,躺在角落里落满灰尘。
在公共会计师协会中,我们不断审查我们的业务,尤其注重方式创新,以给成员创造更大价值。然而,审视我们所做的很重要,理解我们为什么而做更加重要。
理解为什么而做并实现我们存在的目标,这让组织有了真正存在的根基,并能够巩固我们所做的一切。在我们最近的审查中,找出我们存在的理由贯穿于组织的诸多讨论之中。
最终,我们找到了这个理由——即,提高小企业的生存质量。
这一目标,亦既我们存在的理由,正是我们为什么在所有事务中都将会员摆在首位的原因。这也包含着将会员客户的利益以及会员的事业置于首位。我经常谈到我们的会员在小企业主的生活中所发挥的关键作用。
它的作用远远超出了做账。我们的会员在小商人和及其家人的生活中发挥不可或缺的作用。
他们所起的作用也不仅仅是提供建议。他们关系到人们生活与福祉的核心价值。后一点不能低估,因为我们的研究告诉我们,许多小企业面临着巨大挑战,不仅是在财务状况上的挑战,也是心理承受力方面的挑战。
探索和考察了协会的存在目的,我们重新调整了愿景,使其更具相关性和意义。
我们存在的理由和我们重新定位的愿景已经得到协会董事会的批准,公共会计师协会的团队将加强对这一愿景的重视,确保对其理念的坚持。作为工作的一部分,根据2016年的会员研究,我们将审查协会品牌在集团和它所服务的地区内的运行情况。我们将在国内和国际上展现一个更富连续性和新鲜感的品牌。
在接下来的几周,我将在此议题上与大家做更多分享。

原载自澳大利亚公共会计师协会《公共会计师》(Publicaccountants20174-5月刊,第6页,《公共会计师》数码港http://pubacct.org.au/.

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