本课程通过webinar.net平台举行，课程录音有效期12个月，报名成功后请按照邮件中提示的详细信息操作。点击此处了解课程英文详细信息。

经营一家小型会计师事务所通常意味着需要同时应对客户需求、截止日期、团队管理以及业务发展等各方面事务。人们很容易陷入持续忙碌的状态，却依然无法专注于那些真正重要且具有价值的工作。

许多事务所管理者发现自己总是在被动应对各种紧急问题，处理频繁的干扰和打断，并且迟迟不愿将本可委派给他人的工作授权出去。这种工作方式往往会导致压力增加、效率下降以及职业倦怠。

本次课程将以务实的方式探讨时间管理，重点帮助您重新掌控自己的时间和精力。课程将介绍一些简单而有效的方法，帮助您安排工作优先顺序、管理干扰因素，并更清晰地进行工作授权。课程的重点不是让您的待办事项越来越多，而是帮助您以更聪明的方式工作，为更高价值的工作腾出时间，并在日常工作中实现更好的平衡。

课程内容：

• 小型事务所时间管理的现实情况与挑战
• 运用“紧急与重要框架进行工作优先级排序
• 识别并减少各种干扰和工作中断
• 提高专注力和工作效率的实用策略
• 授权管理：哪些工作应该委派以及何时进行委派
• 如何清晰地进行授权，以获得更好的工作成果
• 未能有效授权的常见迹象
• 制定一份简洁可行的个人行动计划

学习收获：

参与者将获得实用工具和方法，以便更有效地：

• 确定工作优先级；
• 减少工作中断和干扰；
• 提高授权管理能力；

尤其适合那些正在应对多项竞争性任务和优先事项，希望通过实际可行的方法提高生产力、减轻工作压力，并更有效利用时间的人士。。

认识讲师凯伦·柯顿（Karen Kirton）：
约凯伦·柯顿是一位专注于领导力与职场文化的演讲者，致力于帮助领导者打造高参与度、高绩效的团队。
她创立了 Amplify HR，坚信当员工获得支持并与企业战略保持一致时，企业便能实现持续增长。凯伦拥有商业与心理学学位，并拥有超过20年的人力资源经验，已举办超过200场网络研讨会与工作坊，以及主持超过150集播客节目。
她还是亚马逊畅销书《Great People, Great Business》的作者。凯伦的演讲主题涵盖领导力、企业文化、员工参与度、人才保留、未来职场以及灵活办公等领域。她的课程以实用性著称，参与者能够快速将所学应用于实际工作中。