会刊精选
一个综合的未来       
2021-07-18

综合报告的发展以及为什么中小企业需要注意它。

作者:Matthew Cavicchia —— IPA分析师

如果存在一种可以全面检查的报告,可以为企业及其利益关联者带来更好的结果,那么会怎么样呢?

这就是国际综合报告委员会(IIRC)正在着手实现的目标。在一项名为‘势头阶段’的战略中,IIRC的伟大使命是巩固“主流商业实践中的综合报告(IR)与综合思考,将其作为公共和私营部门的规范”。

IR框架中将综合报告定义为“关于一个企业如何通过战略、治理、绩效和愿景在其外部环境中创造短期、中期和长期价值的简要沟通”。

诚然,此类报告相当晦涩难懂。不过,对价值创造概念的解释应当有助于厘清一些头绪。

价值创造背后的理念则是在企业从事的每一项活动中,要么增加价值,要么减少价值。我们可以通过六种资本形式的转换来衡量价值变化,而这六种资本形式是价值创造过程中的投入和结果。

这种方法的基础是综合思维,它要求我们在价值创造的背景下考虑每种资本之间的关系和相互依赖关系,以及其他机构的职能和系统。

●    金融资本:企业的可用资金。
●    生产资本:企业的可用实物。
●    智慧资本:基于知识的无形资产,包括隐性知识和品牌声誉。
●    人力资本:员工的技能、经验和动力,以及他们与企业的使命、战略和价值观的一致性。
●    社会关系资本:利益相关者和社会关系的管理,尤其强调改善集体福利。
●    自然资本:支持企业发展的可再生和不可再生资源。

我的财务报表中没有报告价值?
财务指标和绩效已经足以评估企业短期生存的可能性;虽然单独来看,它们整体上不再表现出继续创造价值的能力。

事实上,Ocean Tomo的《无形资产市场价值研究》突显了过去45年里发生的重大转变。1975年,标准普尔500指数公司的价值中有17%归于无形资产,而在2002年,这一比例据信高达90%。

综合报告是否适用于中小企业部门并与之相关?
虽然大型上市公司确实是该框架的目标对象,但IIRC和IFAC已经作出巨大努力,向中小企业传达了IR的相关性和益处:

●    改善理解:综合思维鼓励打破信息孤岛,改善整个企业的信息交流。随着障碍减少和协作的增加,从管理层到行政部门的每个人都更加了解他们可以如何以及在何处最大限度地创造价值,从而提高决策质量和风险意识。

●    改善沟通:中小企业在主要上市公司的公共利益中只占一小部分,尽管它们绝没有削弱良好传播战略的作用。IR的透明度将受到利益相关者的高度重视,从而改善关系并提供声誉利益。

从何处开始
综合并不会也不应该一蹴而就。

在你开始设想一份综合报告的最终版本之前,综合思维的发展可以让中小企业获得内部效益。

综合思维要求文化变革,将视角从‘回报最大化’转移到‘价值最大化’。此外,IFAC强调,“综合的水平取决于人、职能、信息和系统之间的连接”。

莫纳什大学会计学副教授Nicholas McGuigan强调,除了营造有利于互联互通的环境和文化之外,培养个体层面的综合思维也很重要。

培养个人的技能
McGuigan先生指出,综合思维的三个关键技能是对复杂情况作出反应的能力、适应能力和开放思维。在与我们的交谈中,Mcguigan先生提出了“人际泡沫活跃”运动,他认为这是在工作场所之外的地方获得这些技能并建立综合思维的一种方法。例如,你可能需要在周六下午与往常的社交小组一起去酒吧,然后在周日早上第一时间去教堂。

营造一个有利于综合的氛围
此外,企业的战略、文化和价值观有能力去实现综合,与那些贯彻综合思维的个人协同共事。
一旦员工有了综合思维,你就能更好地:

1.   开始在外部环境中了解商业模式。
2.   确定你的商业模式涉及以上六种资本中的哪一种,增加其中一种资本的价值会如何影响另一种资本。

综合是一个充满挑战的过程,对一些人来说,它可能像珠穆朗玛峰一样陡峭。但是,中小企业作为创新的缔造者,可能正是IR获得动力达到新高度的所在。

原载自公共会计师协会会刊《公共会计师》(Public accountant202104-05月刊,第28页,《公共会计师》数字资讯中心:www.publicaccountant.com.au

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