作者：朱莉·威廉姆斯女士 FIPA FFA——IPA董事会主席

作为一名拥有20多年破产从业经验的从业者，我深知许多同行都受到了伤害。这一行业面临着两种压力：眼看着小企业倒闭，却不能运用重组条款（重组条款可能并不像预期那样有效）；同时，随着人们不可避免地耗尽他们赖以维持偿债能力的储蓄，未来会有更多困难。因此，我也像我们的CEO一样，向所有在这个充满挑战的环境中孜孜不倦工作的会员们表示感谢。

尽管如此，世界仍在不断变化，会员和客户需要在此时此刻与更大的图景之间取得平衡。我知道，在充满不确定性的情况下，我们很难自信满满。但疫情教会我们的是，人们和公司越来越受到非金融价值的激励，数字化提供了许多连接方式和提高效率的机会，这在三年前是不可能的。

11月，世界各国领导人和众多大型非政府组织齐聚格拉斯哥，讨论《联合国气候变化框架公约》的未来。未来的情况在很大程度上取决于各规模企业改变他们解决碳排放的方式，在许多情况下，这是由脱碳带来的新兴经济利益推动的。众所周知，我们不能改变无法衡量的东西，因此COP26（第26届联合国气候变化大会）很好地提醒了人们，综合报告对所有企业都越来越重要。

我很高兴IPA正在积极鼓励我们的会员参与这场对话，不仅仅是关于可持续发展报告，而是更愿意就评估不同类型资本投入的好处向客户提供咨询，包括金融资本、人力资本、社会资本和智力资本。

例如，IPA向综合报告迈进，能让会员看到我们的组织是一个整体，覆盖不同的领域，并考虑更广泛的资本投入，不仅仅是倡导教育资源中的智力资本。我们已开始准备一份清晰且易于访问的报告，列出战略和商业模式，以及如何衡量这些非财务因素。

综合思维已经存在很长一段时间了，国际指导委员会的角色让我看到了以更全面的方式展开业务对人的影响。在一个应对全球健康和环境挑战的世界中，这一点越来越重要。

与往常一样，愿所有人健康，保持联系。

原载自公共会计师协会会刊《公共会计师》（Public accountant）2021年10月-11月刊，第04页，《公共会计师》数字资讯中心：www.publicaccountant.com.au