ESG问题以前被视为言之过早，但随着快速变化的监管环境及不断变化的消费者期望，ESG对所有落后的组织构成了真正的威胁。

作者：Matthew Cavicchia——IPA可持续性及政策顾问

2021年11月，国际会计师联合会（IFAC）发布了一份题为《从业者的机会》指南，宣传了中小企业可持续发展信息的获取和报告价值。全球在环境、社会和治理（ESG）报告方面发展迅速。

在第26次缔约方大会（COP26）上，国际财务报告准则基金会宣布成立国际可持续发展标准理事会（ISSB），这是迄今为止取得的进展。然而，由于这些发展主要针对外部披露，帮助投资者决策，而在小企业内部采纳的益处往往被忽视。

本文将总结IFAC出版物中的一些讨论要点，并推荐可持续发展在中小事务所（SMP）中推动创新的其他方法。

通过优质信息与综合性思维创造价值
IFAC表示，将可持续发展纳入组织战略，提高对气候变化和生物多样性丧失等风险的认识，可使中小企业做出明智的决策。尽管ISSB对未来的外部报告要求提出了一些不确定性，但就所有组织获取优质信息并做出更好的决策而言，综合性思维等流程仍具有重要意义。通过持续考虑组织资本（金融、制造、自然、人力、社会和人际关系、思想）之间的相互依赖性，以及这如何影响短期、中期和长期价值的创造、维持和破坏，进而形成综合性思维。

综合性思维是一种创新的运营方法，包括增加灵活性和打破思维枷锁。这种整体运营方法旨在改善整个组织的信息流，最大限度地减少重复和其他低效情况。

不同于综合性思维，中小企业和中小事务所可能对获取环境信息持怀疑态度，将其视为不必要的时间和金钱消耗。

然而，IFAC报告称，对于多数中小企业来说，环境信息的潜在益处包括改善财务状况，在处理未经评估的环境风险的未来结果时，避免产生费用。

如果一些客户的业务依赖于水资源、作物生长、稀缺资源的供应等，他们就可能会直接面临环境风险。如果客户的制造或服务供应中没有直接和明显风险，几乎可以肯定的是，在其供应链的某一处，有环境风险在起作用。识别、测量、监测和核算这些风险起初似乎没有必要，但这是评估各种规模组织的持续生存能力的关键活动。

创新服务机会
合格会计师拥有一定的可持续发展知识、职业道德、技能和判断力，能完美地将ESG咨询服务融入到他们的整体服务中。

虽然财务信息是大多数人的舒适区，但对会计师来说，非财务信息并不是一个新奇的概念。特别是，将财务和非财务指标结合起来进行评估和预测绩效的能力非常具有价值。

可持续发展信息也是如此，因为可将废物产生、能源消耗和员工满意度评级等衡量标准挂钩，并与财务指标和个人收入或支出账户差异进行比较。

TCFD
为了开始或继续在这一领域获取知识，气候相关财务披露工作小组（TCFD）在其网上知识中心提供免费模块，让您深入了解该框架。TCFD是国际可持续发展标准理事会首批标准的基础，侧重于气候披露主题。熟悉4个核心要素和11个总体披露（这在澳大利亚属于自愿性质），您的企业将有机会被视为早期采用者。

SDG与战略
可持续发展目标（SDG）是一项全球倡议，旨在保持整体步伐，其认可度和范围使这些目标与企业战略相互兼容。

中小事务所可以鼓励客户熟悉SDG，使用相关目标衡量战略绩效。会计师可能希望设计他们自己的指标，作为绩效衡量标准。然而，SDG Action Manager（SDG行动管理工具）等工具附加的现有目标为其实施提供了坚实的基础。

了解您的客户
想要开启ESG服务有多种选择，最好的起点是评估您当前和期望的客户。

例如，肥皂厂等资源密集型客户可以从循环经济原则的实施中受益，减少浪费，实现价值最大化。相比之下，一家当地的小型酿酒厂可能会从披露干旱威胁增加所带来的气候风险中获益更多，因为干旱会导致潜在的水和大麦短缺。

随着时代变化，不作为的代价显然超过了行动的代价。各种规模的企业都将面临越来越严格的环境、社会和治理的绩效监管和压力，这为小企业创新和文化转型创造了千载难逢的机会。

原载自公共会计师协会会刊《公共会计师》（Public accountant）2022年1-2月刊，第18-19页，《公共会计师》数字资讯中心：www.publicaccountant.com.au