假如你是一位想成为董事会成员的女性，那么现在就是最好的时机。最近一年半，共有75名女性成为澳大利亚证券交易所（ASX）前200家公司的董事会成员，这是近十年来女性职务任命方面最显著的进步。

此次任命将ASX前200家公司董事会中的女性比例由2009年的8.3%提升至如今的11.9%，但该数字表明还远未达到要求，我们还需继续努力。在这200家公司的董事会成员中，仍有77家公司看不到女董事的身影。按照今年2月份出版的Lord Davies关于英国金融时报指数分析一书中所提及的内容，虽然情况有所改善，但澳大利亚在董事会成员的性别比方面仍落后于国际水平。例如，在美国，11.4%的董事会席位由女性掌控，而在加拿大该数值为11.3%。国际上处于领先水平的当属北欧国家，特别是在挪威，该数值高达44.2%，主要原因是挪威在法律中明确规定了女性董事所占的最低比例，未达标的公司有面临被摘牌的风险。

某公司的非执行董事Kate Spargo认为“数字最能说明问题”。她目前同时在澳大利亚联合有限公司、太平洋水资源有限公司以及Sonic保健有限公司担任董事。Kate说，“肯定有不少公司都在寻找合适的女董事，包括一些非常传统的、由男性掌权的董事会都会有这种需求。”

性别之争

2009年9月，在“女性董事”组织的半年大会上，有人呼吁对ASX前200家公司的女性董事设定具体配额，以提高女董事的参与度，正是此次活动引发了一系列改变。

人们的呼吁引发了激烈的争论，争论者大致分为两大阵营：一部分人认为是时候调整相关法规了，另一部分人则担心设定配额就意味着女性并不是因为才能出众而被任命。

在那之后的几周时间里，ASX公司治理委员会宣布将尽快修订其公司治理准则和解释条款，以及配套指引，要求上市公司不再按照一直以来自愿遵循的“如果不（这么做），（那）为什么不（这么做）？”体制进行报告。修订后的准则于今年1月份生效，要求公司在董事会年度报告中必须披露公司董事会在基于多样化政策指导下所制定的性别比例量化目标，以及为实现这些目标所采取的措施。准则还要求公司在年报中披露女性分别在公司员工、高管和董事会成员中所占的比例。

来自“女性董事”组织的Ruth Medd认为，“ASX公司治理准则在正式实施之前已产生成效。ASX中相当多的董事会已经开始考虑吸纳女性董事，因为他们担心万一该准则没有带来预想中的政策效果，ASX接下来会制定更为严厉的法规。ASX前200家公司中，女性董事的数量在2009年还非常少，到2010年却上涨了5倍。”

据澳大利亚董事协会（AICD）的统计数据显示，今年ASX新任命的董事中女性董事占31%。2010年该数字为25%，而2009年仅为5%，2007年和2008年均为8%。

该变化很可能是由于配额形式的制裁威胁所致。Medd说，“以前ASX前200家公司的董事会中女性董事人数很少，这种情况通常会保持不变。董事聘用的老做法已经在这些公司中根深蒂固，如果没有推动改革的强大动力，这些做法将会一直保持下去。而ASX公司治理准则就是这种推动力，它让更多的人开始思考改变做事方式。”

配额与能力的较量

如果是为了满足配额要求而任命女董事，会让人觉得她的任命并非靠个人能力获得。Katie Lahey（澳大利亚企业理事会前首席执行官，目前是Korn/Ferry国际搜索公司的地区负责人）曾在各种场合都说过，如果必和必拓公司出于配额考虑想要雇佣一位女董事，那她是否会拒绝呢？

Medd说，ASX前200家公司是该准则的实践和检验之地，“女性董事”组织认为（性别多元化准则）应该在ASX体系内所有上市公司普遍使用，鉴于前200家公司已经在此方面取得了很大成效，接下来应该考虑将实施范围扩大至前300家以及其他公司。

“女性董事”组织主张在2012年底前，ASX前200家公司中的女性董事比例应为25%，到2015年底该比例应该达到40%。25%的目标意味着在前200家公司，每家公司的董事会中都拥有2名女董事。很显然有些公司已经满足了这一指标，但这些公司的年度股东大会在接下来的2年内都必须任命一位女股东，第3年则必须任命一位新的女董事。“女性董事”组织认为该指标并不离谱。

重要的是，公司总裁和董事们需要一定的时间来适应这一新的公司治理方案，优化董事会的性别比例。但是，还有一个问题要考虑：女董事是否应该凭能力来获得任命（而非通过配额制度）？

Medd认为配额制度同能力评估并不一定相互排斥。对于能力有很多种定义。即便是需要遵循配额制度，公司也要寻找合格的任职者。有些人仅仅因为公司聘用的董事是女性就武断地认为她们不能胜任工作，这种想法是很离谱的。公司绝对不会聘用不合格的人。

Medd说：“实际上，配额制度让公司不得不更加努力地寻找符合要求的女董事，并确保女性有更多机会从事高层管理工作。”

实践中存在偏见吗？

有关配额制度的另一场争论是关于“潜意识里的偏见”，即在此制度之下人与人之间会暗存歧视、成见、主观臆断等情况。有些主张提高女董事比例的人把实际情况进展缓慢的原因之一归咎于“潜意识里的偏见”问题。

Kate Spargo认为偏见是存在的，有些男士认为对女性的偏见没什么大不了，因此没想过进行任何改变。Spargo说，“潜意识里的偏见”问题屡见不鲜，有些公司安于维持现状，而有些公司则致力于优化董事会的性别构成。有董事私下表示，男董事拿“潜意识里的偏见”问题当作迟迟不肯改善现状的借口，他们模仿这些人的言论道：“我潜意识里存在偏见，但我对此无能为力。”

对未来的憧憬

仅就今年而言，截止5月16日ASX前200家公司的董事会已新任命了26名女董事。持反对意见的人担心在2010至2011财年被任命的女董事当中有些会被重复任命，也就是说在小型上市公司或者知名医药、工艺企业的董事会中已经“证明”自己能力的女董事，如果被任命为ASX前200家公司董事会成员，则是“安全之举”。同样有人担心有些任命是针对空职进行的，即聘用女董事的同时并不需要解雇任何其他（男性）董事。不要忘了，在ASX前200家公司中尚有77家公司的董事会中没有女性，因此短期内优化董事会性别结构的希望十分渺茫。

Medd认为目前还没有向这些公司施加足够的压力，如果他们想要在合理的时间范围之内提高女董事比例，而董事会不得不考虑让男董事为女董事让位的问题，此时他们才会真正感觉到压力的存在。

Spargo说，对于某些总裁和董事会来说，任命女董事并非什么大事。实际上，要想真正改变现状，避免女董事席位形同虚设，董事会中至少需要纳入3名女性。因此我们仍需继续努力。

作者简介：Ann-Maree Moodie，Boardroom咨询公司执行董事，负责监督董事会、总裁和非执行董事的工作，并负责董事会相关研究项目。

原载自澳大利亚公共会计师协会《公共会计师》2011年8月-9月号，第17页。
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